想必每個(gè)活動策劃人或者想要選擇策劃的人都會想如何才能夠做出一個(gè)好的活動。策劃好的活動策劃不僅僅是活動成功的根本而且還是往后工作展開的綱要。

今天，我們就以公關(guān)活動為例，來聊聊如何做好一場活動策劃！第一步也是最重要的一步就是資源整合。成都活動策劃

當(dāng)我們在準(zhǔn)備做一個(gè)活動時(shí)，在了解了活動的初步情況后，就需要整合資源。

不管是自己還是甲方提出要做活動時(shí)，事前都會對活動有一些想法。因此，整合資源之前需要先了解活動的需求。成都活動策劃

整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。

其應(yīng)該包括四個(gè)板塊：目標(biāo)群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內(nèi)部資源(活動執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競爭對手資源。

提煉賣點(diǎn)

整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。

哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。

正如在活動籌備過程中，在項(xiàng)目定位前都會提煉賣點(diǎn)，如活動的主題，活動中有哪些精彩之處，參加活動可以讓目標(biāo)群體獲得什么，特別是要抓住目標(biāo)受眾的行為心理。

提煉賣點(diǎn)，其實(shí)也是一個(gè)營銷的前期準(zhǔn)備。成都活動策劃