本文作者從微信的內(nèi)容機(jī)制出發(fā)，對(duì)微信的進(jìn)行方向、信息匹配、以及未來組織變化展開了討論。

2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過11.3億，這意味著中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全民在線時(shí)代，2009年至2019年，僅僅十年的時(shí)間，人們便把1/4時(shí)間的生活搬到了線上，互聯(lián)網(wǎng)的效率實(shí)在驚人，中國(guó)城市化的進(jìn)程則需要用30多年的時(shí)間。

但是問題來了，2019年線上流量見頂，線上線下一片哀嚎：“流量思維已死”。創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷人、媒體人……都在一夜之間患上了“流量焦慮癥”。

流量為王的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，這要求我們應(yīng)該把更多的注意力放在產(chǎn)品或服務(wù)上，關(guān)注于內(nèi)部的優(yōu)化和創(chuàng)新。在沒有新入口之前，流量已經(jīng)從橫向擴(kuò)散進(jìn)入縱向的下沉管道，如今流量越來越貴，轉(zhuǎn)化越來越低，后流量時(shí)代，需要流量深耕。

如何進(jìn)行流量深耕？

內(nèi)容、社群、品牌是深耕流量的基本盤

內(nèi)容：流量的本質(zhì)是內(nèi)容化的用戶注意力。

流量不會(huì)消失，但是會(huì)持續(xù)躍遷。

“兩微一抖”是內(nèi)容營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，隨著流量的下沉，內(nèi)容也開始出現(xiàn)新的拐點(diǎn)，“垂直”、“新知”成為流量新扛桿。

社群：從流量思維轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛核季S。

社群是流量的留量池，社群的好壞不完全取決于流量的多少，而是要看留量質(zhì)量的高低。

“用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)；高留存、用戶持續(xù)黏著和活躍；高轉(zhuǎn)化、高變現(xiàn)。”這樣的奇跡在2020年難以出現(xiàn)。

消費(fèi)者的需求越來越個(gè)性化，大群變小群，今天已經(jīng)不是運(yùn)營(yíng)社群的時(shí)代，而是如何“用好”社群的時(shí)代，“做”群不如“用”群。深刻了解社群中人們的行為習(xí)慣、社群運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，并與自己產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來，這才是關(guān)鍵！

品牌：品牌流量才是最有價(jià)值的流量。

在流量圈地運(yùn)動(dòng)中，流量的價(jià)值往往被高估，而品牌的價(jià)值被低估，缺乏品牌護(hù)城河的流量戰(zhàn)役，終究是資本的游戲，今年雙11的天貓數(shù)據(jù)，讓我們看到品牌價(jià)值的回歸：

2019年，流量思維已死，2020年，我們拒絕裸奔。

5G將給我們帶來哪些新入口？?jī)?nèi)容分發(fā)是否會(huì)變得更聰明？品牌跨界到底有多少種玩法？社群經(jīng)濟(jì)還能給我們帶來多少想象空間？

2020年，讓我們拭目以待?。?！

作者：曉也家的貓?jiān)谒伎?/p>

來源：曉也家的貓?jiān)谒伎?/p>