招商是每個企業(yè)最重視的一個論題，招商會也是企業(yè)開辟網(wǎng)點的最快方法之一。一家優(yōu)異的企業(yè)，它總會在全年規(guī)劃傍邊有方案做出清晰的會議規(guī)劃，在恰當(dāng)?shù)臅r期做恰當(dāng)?shù)臅h，在企業(yè)整個辦理和運作傍邊，應(yīng)該充分開發(fā)潛在的顧客集體。那么在招商會中很多企業(yè)往往忽略了現(xiàn)場的管理執(zhí)行這一塊。

一、招商會的具體流程應(yīng)該第一時間發(fā)放到每個經(jīng)銷商手上，讓每個人都清楚地知道每個環(huán)節(jié)。這是最基礎(chǔ)的一點。

二、可以把經(jīng)銷商分成幾個小組，并由我們工作人員擔(dān)任組長，負責(zé)經(jīng)銷商的集合以及房卡，餐飲等事宜。

三、現(xiàn)場的各個指引牌，應(yīng)落實到位，并且都應(yīng)該是公司LOGO的指引牌，讓指引牌起到真正的作用。

四、現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時嚴格把控時間點，這對于一個企業(yè)來說是非常重要的。

五、現(xiàn)場的促銷員身著促銷服代表著企業(yè)的形象，建議促銷員必須提前培訓(xùn)，告知企業(yè)理念、企業(yè)文化、會議注意事項等。會議期間嚴禁促銷員隨意走動、說笑，必須時時刻刻注意自己的形象，促銷員管理一定要做到嚴格細致。

六、現(xiàn)場每個工作人員都代表著公司的形象，服裝必須正式并且要注意言行舉止