為了便于整理辦理作業(yè)中的各項內(nèi)容，活動策劃公司一般把一個活動項目分紅以下幾個不一樣的期間。

　　活動策劃初始期間

　　項目辦理的初始期間的第一個步驟是活動的創(chuàng)意，以及對活動目標的設(shè)定。一起在這一期間也能夠包含可行性研究，如主張中的活動舉行地點、日期、能夠的贊助者和支持者、大約的核算、能夠的危險、活動及活動后勤保障所需求的辦理等等。在初始期間完畢時，將對是不是接受或舉行該活動作出決議。

　　活動策劃期間

　　活動辦理的第二個期間是項目策劃。策劃即是預(yù)測和決議一項活動都需求哪些內(nèi)容和作業(yè)，以及怎么讓這些活動內(nèi)容和作業(yè)揉合在一起。策劃一般要思考的疑問包含活動內(nèi)容、活動形式、活動宣揚等要素。

　　活動策劃履行期間

　　準備期間即是活動的準備期間，依據(jù)活動策劃方案進行資本的調(diào)度和內(nèi)容的準備。這一期間的特點是：

　　1、對各項策劃或方案的應(yīng)用。

　　2、監(jiān)督和操控。

　　3、在對比方案和實際的基礎(chǔ)上，作出決議。

　　4、向利益有關(guān)者們陳述作業(yè)的進展。

　　5、進行危險操控的辦理。

　　活動策劃進行期間

　　在傳統(tǒng)的項目辦理中，前三個期間就已經(jīng)是對項目使命的完結(jié)?；顒訉﹀e物質(zhì)性的財物，所以不會像一棟建筑物那樣在完結(jié)使命后被交代。基于這個緣由，在活動的項目辦理進程中參加一個“活動的進行期間”即對錯常明智的了。“活動進行期間”即是活動的現(xiàn)場作用呈現(xiàn)。前三期間的作業(yè)成效決議“活動進行期間”的作用。

　　活動策劃收尾期間這一進程包含對活動現(xiàn)場的整理和其它辦理方面的善后作業(yè)。