為加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，提升員工工作效率和公司形象，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)問題，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度，特組織本次軍訓(xùn)活動(dòng)。

一、軍訓(xùn)的理念

　?、贅?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行。

　?、趦x容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平。

　?、奂o(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，準(zhǔn)時(shí)集合等的有效執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂得遵守紀(jì)律的重要性。

　?、艹钥嗄蛣?、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅(jiān)持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會(huì)做，只是不想做。

　?、輬F(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　總指揮：老總

　　副總指揮：副總

　　組員：

　　職責(zé)：

　　總指揮與副總指揮負(fù)責(zé)全面掌控本次軍訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)制定軍訓(xùn)計(jì)劃及場地安排;掌握軍訓(xùn)整體情況并向上級(jí)匯報(bào);每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，了解各隊(duì)軍訓(xùn)進(jìn)展及存在的問題，協(xié)調(diào)解決;組織安排軍訓(xùn)期間的各項(xiàng)檢查工作。

　　企管部：負(fù)責(zé)布置開幕、閉幕式場地，提供所需物資;負(fù)責(zé)錦旗及獎(jiǎng)品的采辦工作;負(fù)責(zé)軍訓(xùn)照片采集、視頻錄制及后期視頻合成工作;完成其他臨時(shí)性的保障工作。

　　后勤部：負(fù)責(zé)進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查。

三、軍訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年x月x日-x月x日，訓(xùn)練時(shí)間為每天早上班前會(huì)，各隊(duì)伍可根據(jù)自己的進(jìn)度，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，合理安排時(shí)間。

　　地點(diǎn)：公司大院各車間門口、寢室

四、軍訓(xùn)內(nèi)容

　　1、隊(duì)列訓(xùn)練;

　　2、寢室內(nèi)務(wù)整理能力訓(xùn)練。

五、軍訓(xùn)隊(duì)伍編制

　　隊(duì)伍成員包含全體一線員工及班組長，各生產(chǎn)車間成立一支連隊(duì)，各班組成立排隊(duì)，班長任排長。每支隊(duì)伍安排一名教官，教官為各車間退伍軍人，各車間主任擔(dān)任指導(dǎo)員，教官人選各連獨(dú)立安排。

六、軍訓(xùn)科目

　　1.立正、稍息

　　立正：聽到”立正”口令，兩腳跟靠擾并齊，兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收，自然挺胸;上體正直，微向前傾;兩肩要平，稍向后張;兩臂下垂自然伸直，手指并攏自然微曲，拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫;頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視;

　　稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳。

　　2.整齊、報(bào)數(shù)

　　向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動(dòng)，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。

　　報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。

　　3.敬禮、禮畢

　　聽到“敬禮”的口令后，上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽穴，與眉同高)手心向下，微向外張(約20度)，手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時(shí)注視受禮者。聽到“禮畢”的口令后，將手取捷徑放下，成立正姿勢。

　　4.跨立、立正

　　跨立：當(dāng)聽到”跨立”口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。

　　聽到“立正”的口令，回到立正姿勢。

　　5.停止間轉(zhuǎn)法

　　以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度，體重落在右(左)腳，左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳，成立正姿勢;

　　半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度;

　　向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。

　　6.齊步行進(jìn)與立定

　　齊步與立定：左腳向正前方邁出約75厘米，按照先腳跟后腳掌的順序著地，同時(shí)身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作，上體正直，微向前傾;手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，肘部彎曲，小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對(duì)正衣扣線，與迷彩服第四衣扣同高，離身體約25厘米;向后擺臂時(shí)，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。

　　7.跑步行進(jìn)與立定

　　跑步與立定：聽到預(yù)令，兩手迅速握拳(四指蜷握，拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié))，提到腰際，約與腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動(dòng)令，上體微前傾，兩腿微彎，同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，大臂略直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時(shí)，拳貼于腰際。每分鐘170-180步。立定時(shí)，聽到口令，再跑2步，然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際，停止擺動(dòng))著地，右腳靠攏左腳，同時(shí)將手放下，成立正姿勢。

　　8.內(nèi)務(wù)整理

　　要求宿舍清潔衛(wèi)生(包括地面、床底、陽臺(tái)、廁所、墻上蜘蛛網(wǎng)等等)，生活用品擺放整齊，所折疊的棉被要成豆腐方塊狀：6個(gè)面24個(gè)角都是直角，兩個(gè)大平面要平滑無皺褶。

七、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　本次軍訓(xùn)考評(píng)執(zhí)行百分制，考評(píng)內(nèi)容分為日?？荚u(píng)、內(nèi)務(wù)考評(píng)、匯演得分三個(gè)部分，分別占20%，30%，50%。

　　日?？荚u(píng)為公司領(lǐng)導(dǎo)日常抽查得分，滿分20分，檢查出現(xiàn)違紀(jì)情況，每人次扣1分，扣完為止。

　　內(nèi)務(wù)考評(píng)為宿舍內(nèi)務(wù)整理部分得分，滿分30分，考核標(biāo)準(zhǔn)參考公司要求及“第五項(xiàng)8.內(nèi)務(wù)整理”要求，后勤部將進(jìn)行不定期抽查，將所得分?jǐn)?shù)取平均值折合為30分制。

　　匯演得分為軍訓(xùn)結(jié)束匯報(bào)演出得分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表，每項(xiàng)5分共10項(xiàng)。

　　軍訓(xùn)匯演評(píng)分表

　　序號(hào)內(nèi)容要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分

　　1進(jìn)出場著裝統(tǒng)一，隊(duì)形步伐整齊，口號(hào)響亮整齊，精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真?？谔?hào)不整齊、沒有氣勢、精神面貌差、衣著不規(guī)范扣1-2分，排面不齊、步調(diào)不一致扣1-2分。

　　2立正、稍息動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;無駝背，彎腰，低頭，亂看亂動(dòng)。動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。

　　3整齊、報(bào)數(shù)動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;排面整齊;報(bào)數(shù)聲音短促洪亮、流暢。動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。

　　4敬禮、禮畢動(dòng)作規(guī)范、眼神專注、整齊一致動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。

　　5跨立、立正動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、整齊一致排面不整齊1人次扣1分，動(dòng)作出錯(cuò)1人次扣1分。

　　6停止間轉(zhuǎn)法動(dòng)作規(guī)范迅速、準(zhǔn)確協(xié)調(diào)一致，身體無搖晃、靠腳一致、無雜聲。排面不整齊1人次扣1分，動(dòng)作出錯(cuò)、不規(guī)范1人次扣1分。

　　7齊步行進(jìn)與立定動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;精神振作，排面整齊，間隔距離適中，立定靠腳整齊，無亂動(dòng)亂摸。精神面貌差，松松散散，沒有氣勢，沒口號(hào)或口號(hào)不洪亮扣1-4分，排面不齊扣3-5分。

　　8跑步行進(jìn)與立定動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;預(yù)令、動(dòng)令動(dòng)作明顯;排面整齊、間隔距離適中。排面不整齊，步調(diào)不一致，士氣低落，沒精打采扣2-4分

　　9指揮指揮位置正確，姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作規(guī)范，口令準(zhǔn)確、清楚、聲音洪亮，要求嚴(yán)格，會(huì)及時(shí)以口令調(diào)整隊(duì)形、維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律。動(dòng)作不規(guī)范扣1-2分，口號(hào)不洪亮、不正確每次扣1分。

　　10全程紀(jì)律及精神面貌無說話、走動(dòng)現(xiàn)象，站姿與坐姿端正，文明觀看，掌聲熱烈精神面貌好。整體情況良好的為4分以上，一般為3分，差的3分以下。

　　總分

八、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　優(yōu)秀隊(duì)伍：共評(píng)出12支獲獎(jiǎng)隊(duì)伍，其中一等獎(jiǎng)1支，二等獎(jiǎng)2支，三等獎(jiǎng)3支，頒發(fā)獎(jiǎng)金，優(yōu)秀獎(jiǎng)6支，頒發(fā)紀(jì)念品。一等獎(jiǎng)每人500元，二等獎(jiǎng)每人300元，三等獎(jiǎng)100元，優(yōu)秀獎(jiǎng)價(jià)值50元左右的紀(jì)念品。

　　優(yōu)秀車間：各隊(duì)分?jǐn)?shù)相加取平均值為各車間分?jǐn)?shù)，取分?jǐn)?shù)最高的車間，頒發(fā)錦旗。

　　預(yù)算：?????

九、注意事項(xiàng)

　　1、軍訓(xùn)前，各隊(duì)指導(dǎo)員確認(rèn)車間員工身體情況是否適合參訓(xùn)，上報(bào)軍訓(xùn)隊(duì)伍數(shù)量及人數(shù)。

　　2、軍訓(xùn)匯演統(tǒng)一穿著工服，要求匯演時(shí)整齊劃一。

　　3、參訓(xùn)員工每日不可遲到、早退，有特殊情況必須請(qǐng)假，抽查時(shí)，發(fā)現(xiàn)無故曠訓(xùn)者，按違紀(jì)處理。

　　4、訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)，禁止吃東西、禁止嬉戲打鬧，禁止交頭接耳、東張西望，有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。

　　5、訓(xùn)練時(shí)注意個(gè)人利形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練的物品，女工不準(zhǔn)穿高跟鞋，長發(fā)必須扎起來、男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。

　　6、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)對(duì)軍訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，抽查情況關(guān)系到最后的總成績。